團隊通常會面臨的問題三（上）
團隊通常會面臨的第三個問題，是領導無法激勵和影響團隊成員的問題，
原因1.因為領導缺乏溝通的技巧、說話很容易跑題，每次給出的指令不清楚，明明10分鐘可以講完的事情，
結果講了30分鐘還沒講到重點，沒有明確的指導，導致成員無法理解領導到底在說什麼？
無法理解領導的意圖？
久而久之團隊目標不但沒有辦法達成，團隊的成員也沒有成長，在時間的蹉跎成員失去了原本的自信和鬥志。
原因2.領導對成員的能力不夠信任，明明是授權給成員去做項目，因為不放心，所以不放手，導致成員沒有自主性和創造力。
如果項目成功了，成員沒有成就感，因為不是他自己做主完成的；如果項目失敗了，他會覺得不是他的責任，因為他只是聽話照做的結果；導致團隊無法高效運行。
原因3.團隊成員不認同領導的目標跟理念，導致做事只是應付，難以用心投入。
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