團隊通常會面臨的問題三（下）
第3.領導沒有設獎勵機制或者業績分紅機制，團隊沒有良性競爭就沒有動力，夥伴就很難發揮更大的潛力。
第4.領導沒有給予夥伴的工作成果做反饋，夥伴無法知道哪裡需要及時調整自己的工作方式。
第5.領導缺乏透明度，沒有及時傳遞項目進度或重要訊息，導致夥伴無法全面了解團隊的工作，就無法達到合作。
第6.缺乏分工合作精神，夥伴之間存在競爭和矛盾，導致團隊無法很好的配合。
如果您今天已經會在帶團隊，就說明一點：您已經有領導的特質，帶團隊實質是在帶人，人對了事就對了；
只要目標和策略清楚，做事之前把人搞定，再放手讓團隊成員可以放心的去發揮潛力，這是最重要的。
沒有做不了的事，只有搞不定的人，人事物，人在前，事在後，最後是結果。下一集我們繼續來分享，團隊通常還會面臨其它哪些問題？
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